5 قواعد إنتاج منزلية (هناك قاعدتان إنتاجيتان قيد البناء)
تتمتع قواعد الإنتاج الخمس لشركة GS Housing بقدرة إنتاجية سنوية شاملة تزيد عن 170,000 منزل، كما توفر قدرات الإنتاج والتشغيل الشاملة القوية دعمًا قويًا لإنتاج المنازل.بالإضافة إلى المصانع المصممة على طراز الحديقة، فإن البيئة جميلة جدًا، فهي قواعد إنتاج منتجات بناء معيارية جديدة وحديثة واسعة النطاق في الصين.
تم إنشاء معهد خاص لأبحاث الإسكان المعياري للتأكد من أنه يوفر للعملاء مساحة بناء مشتركة آمنة وصديقة للبيئة وذكية ومريحة.
المصنع الذكي
قاعدة الإنتاج في شمال الصين، وتقع في منطقة باودي، تيانجين،
يغطي: 130000㎡،
القدرة الإنتاجية السنوية: 50000 مجموعة منازل.
مصنع من نوع الحديقة
قاعدة الإنتاج في شرق الصين، وتقع في مدينة تشانغتشو بمقاطعة جيانغسو،
يغطي: 80000㎡،
الطاقة الإنتاجية السنوية: 30000 مجموعة منازل.
مصنع نموذج 6S
قاعدة الإنتاج في جنوب مدينة الصين-جينجي، منطقة جاومينج، مدينة فوشان، مقاطعة قوانغدونغ،
يغطي: 90000 ㎡،
القدرة الإنتاجية السنوية: 50000 مجموعة منازل.
مصنع بيئي
قاعدة الإنتاج في غرب الصين، وتقع في مدينة تشنغدو بمقاطعة سيتشوان،
يغطي: 60000㎡،
الطاقة الإنتاجية السنوية: 20000 مجموعة منازل.
مصنع فعال
قاعدة الإنتاج في شمال شرق الصين، وتقع في مدينة شنيانغ بمقاطعة لياونينغ،
يغطي: 60000㎡،
الطاقة الإنتاجية السنوية: 20000 مجموعة منازل.
تمتلك GS Housing خطوط إنتاج وحدات الإسكان الداعمة المتقدمة، بما في ذلك آلة القطع باللهب CNC الأوتوماتيكية، آلة القطع بالبلازما، آلة اللحام القوسي المغمور من نوع الباب، آلة اللحام المحمية بثاني أكسيد الكربون، آلة التثقيب عالية الطاقة، آلة التشكيل بالثني البارد، آلة الثني والقص CNC. آلة ، إلخ. تم تجهيز كل آلة بمشغلين ذوي جودة عالية ، بحيث يمكن للمنازل تحقيق إنتاج CNC الكامل ، مما يضمن إنتاج المنازل في الوقت المناسب وبكفاءة ودقة
TPM و6S المستخدمة في المصانع
يطبق المصنع وضع إدارة TPM ويستخدم الأدوات المتعلقة بالإنتاج للعثور على النقاط غير المعقولة في كل منطقة من الموقع، وتحليل المشكلات وتحسينها من خلال الأنشطة الجماعية.وبالتالي تحسين كفاءة الإنتاج وتقليل فقدان العملية.
على أساس إدارة 6S، نقوم باستمرار بتحسين الإدارة الشاملة من جوانب كفاءة الإنتاج والتكلفة والجودة ووقت التسليم والسلامة وما إلى ذلك، وبناء مصنعنا إلى مصنع من الدرجة الأولى في الصناعة، وتحقيق تدريجي للأربعة إدارة صفرية للمؤسسة: صفر فشل، وصفر سيئ، وصفر هدر، وصفر كارثة.
