من أجل تلخيص العمل بشكل أفضل في النصف الأول من العام، ووضع خطة عمل شاملة للنصف الثاني من العام وإكمال الهدف السنوي بحماس كامل، عقدت مجموعة GS Housing Group اجتماعًا موجزًا لمنتصف العام واجتماع فك تشفير الإستراتيجية في الساعة 9 :30 صباحًا يوم 20 أغسطس 2022.
عملية الاجتماع
09:35- قراءة شعر
السيد ليونغ، السيد دوان، السيد.شينغ، السيد شياو، يحضر القصيدة قائلا "تكثيف القلب وجمع القوة، الصب الرائع!"
10:00 - تقرير بيانات التشغيل للنصف الأول من العام
وفي بداية المؤتمر عرضت السيدة وانغ، مديرة مركز التسويق بشركة GS Housing Group، البيانات التشغيلية للشركة لنصف العام 2022 من خمسة جوانب: بيانات المبيعات، وتحصيل المدفوعات، والتكلفة، والمصروفات، والأرباح.قم بإبلاغ المشاركين عن العملية الحالية للمجموعة واتجاه التطوير والمشاكل الحالية للشركة الموضحة بالبيانات في السنوات الأخيرة عن طريق الرسوم البيانية ومقارنة البيانات.
في ظل الوضع المعقد والمتغير، اشتدت المنافسة الصناعية بالنسبة لسوق المباني الجاهزة، لكن شركة GS Housing تتحمل ثقل استراتيجية الجودة العالية المثالية، وأبحرت على طول الطريق، وتحسن البحث باستمرار، وترقي من جودة البناء، لتحسين مستوى التخصص الإداري، لتحسين خدمة العقارات، والالتزام بالبناء عالي الجودة، والخدمة عالية الجودة، وتشكيل مجموعة كاملة من الجودة العالية في البداية، وتطوير المؤسسة يلتزم بشكل أقوى من المتوقع بتزويد العملاء بالمنتجات والخدمات ، هذه هي القدرة التنافسية الأساسية لشركة GS Housing والتي يمكن أن تستمر في الارتفاع في مواجهة البيئة الخارجية الصعبة.
10:50 - التوقيع على بيان المسؤولية لتنفيذ الإستراتيجية
كتاب المسؤولية، المسؤولية ثقيلة الجبل؛منصب في المنصب، والوفاء بالمهمة.
11:00- ملخص عمل وخطة عمل الرئيس ورئيس التسويق.
ألقى رئيس العملية السيد ديو كلمة
السيد ديو، الذي تم تلخيصه في النصف الأول من الوضع التشغيلي للمجموعة، تم طرحه لتحسين كفاءة التشغيل، وزيادة العائدات للمساهمين، ودخل الموظفين، وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات كهدف لفكرة التشغيل الفعال للمؤسسة، والتركيز أيضًا على التشغيل الفعال للعناصر الثلاثة - نظام المشاركة والقدرة وثقافة المؤسسة.وهو يدعو إلى استخدام أرقام دقيقة لإدارة أهدافنا، واستخدام أرقام غامضة لاستكشاف نموذج أعمالنا، وتجميع القوة باستمرار لتشغيل المؤسسة.
ألقى رئيس التسويق السيد لي كلمة
وشدد السيد لي على أهمية استراتيجية تنمية المشاريع.إنه على استعداد لتحمل مسؤوليات ثقيلة، وقيادة الفريق ليكون رائدًا ورائدًا في استراتيجية التطوير، وإفساح المجال كاملاً لروح "المساعدة والقيادة"، والتغلب على الصعوبات بموقف نضالي لا يقهر، وتحقيق طموحنا ومهمتنا الأصلية. مع العمل الجاد.
الوضع التشغيلي للمجموعة، تم طرحه لتحسين كفاءة التشغيل، وزيادة العائدات للمساهمين، ودخل الموظفين، وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات كهدف لفكرة التشغيل الفعال للمؤسسة، والتركيز أيضًا على التشغيل الفعال للعناصر الثلاثة - نظام المشاركة، والقدرة وثقافة المؤسسة.وهو يدعو إلى استخدام أرقام دقيقة لإدارة أهدافنا، واستخدام أرقام غامضة لاستكشاف نموذج أعمالنا، وتجميع القوة باستمرار لتشغيل المؤسسة.
13:35 - عرض كوميدي
"Golden Dragon Yu"، المؤلف من السيد Liu والسيد Hou والسيد Yu، سيقدم لنا برنامجًا تخطيطيًا - "Golden Dragon Yu يسخر من المؤتمر للإفراط في الشرب".
13:50 - فك التشفير الاستراتيجي
رئيس المجموعة السيد تشانغ للقيام بفك التشفير الاستراتيجي
يتم تنفيذ فك تشفير إستراتيجية السيد تشانغ حول اتجاه الصناعة، وهيكل الإدارة في ظل الثقافة، وطريقة التشغيل والتطوير المهني، وهو أمر ملهم وملهم، ويضخ قوة جديدة لجميع الناس، ويحث الجميع على الالتقاء الفرص والتحديات الجديدة بموقف أكثر هدوءًا وثقة.
15:00- حفل التقييم والتكريم
تكريم "الموظف المتميز".
الثناء "الموظفون بعمر عشر سنوات".
"المساهمة في جائزة العام 2020"
"مدير محترف ممتاز"
"المساهمة في جائزة العام 2021"
"مقاومة التعرف على الأمراض"
في هذا المؤتمر "الرأسي والأفقي"، تقوم شركة GS Housing بتحليل نفسها وتلخيصها باستمرار.في المستقبل القريب، لدينا كل الأسباب للاعتقاد بأن GS Housing ستكون قادرة على الاستفادة من الجولة الجديدة من إصلاح المؤسسات وتطويرها، وفتح مكتب جديد، وفتح فصل جديد، والفوز بعالم واسع بلا حدود لنفسها!دع "GS Housing" هذه السفينة الضخمة تمر عبر الأمواج، أكثر ثباتًا وبعيدًا!
وقت النشر: 28-09-22