من أجل تلخيص العمل بشكل أفضل في النصف الأول من العام ، ووضع خطة عمل شاملة للنصف الثاني من العام وإكمال الهدف السنوي بحماس كامل ، عقدت GS Housing Group اجتماعًا موجزًا لمنتصف العام واجتماع فك شفرة الاستراتيجية في 9 : 30 صباحًا في 20 أغسطس 2022.
عملية الاجتماع
09: 35 قراءة شعرية
السيد ليونغ ، السيد دوان ، السيد.شينغ ، السيد شياو ، أحضر قصيدة تتلو "تكثيف القلب وجمع القوة ، ويلقي ببراعة!"
الساعة 10:00 - تقرير بيانات التشغيل عن النصف الأول من العام
في بداية المؤتمر ، أبلغت السيدة وانغ ، مديرة مركز التسويق بشركة GS Housing Group ، بيانات تشغيل الشركة لنصف عام 2022 من خمسة جوانب: بيانات المبيعات ، وتحصيل المدفوعات ، والتكلفة ، والمصروفات والأرباح.تقديم تقرير للمشاركين عن العملية الحالية للمجموعة واتجاه التنمية والمشاكل القائمة للشركة موضحة بالبيانات في السنوات الأخيرة عن طريق الرسوم البيانية ومقارنة البيانات.
في ظل الوضع المعقد والمتغير ، بالنسبة لسوق المباني الجاهزة ، اشتدت المنافسة الصناعية ، لكن GS Housing تحمل ثقل استراتيجية الجودة العالية ، أبحرت طوال الطريق ، تعمل باستمرار على تحسين البحث ، الترقية من جودة البناء ، لتحسين مستوى تخصص إداري ، لصقل خدمة العقارات ، والالتزام بالبناء عالي الجودة ، والخدمة عالية الجودة ، وتشكيل مجموعة كاملة من الجودة العالية في البداية ، وتطوير مؤسسة أقوى من المتوقع تلتزم بتزويد العملاء بالمنتجات والخدمات ، هذه هي القدرة التنافسية الأساسية لشركة GS Housing التي يمكن أن تستمر في الارتفاع في مواجهة البيئة الخارجية الصعبة.
10: 50- التوقيع على بيان المسئولية عن تنفيذ الإستراتيجية
كتاب المسؤولية ، مسؤولية الجبل الثقيل ؛منصب في المكتب ، إنجاز المهمة.
11:00 - ملخص العمل وخطة التشغيل رئيس ورئيس التسويق.
ألقى رئيس العملية السيد Duo كلمة
السيد Duo ، الذي تم تلخيصه في النصف الأول من حالة تشغيل المجموعة ، طرح لتحسين كفاءة التشغيل ، وزيادة العوائد للمساهمين ، ودخل الموظفين ، وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات كهدف لفكرة التشغيل الفعال للمؤسسة ، والتركيز أيضًا على التشغيل الفعال للعناصر الثلاثة - نظام المشاركة والقدرة وثقافة المؤسسة.وهو يدعو إلى استخدام أرقام دقيقة لإدارة أهدافنا ، واستخدام أرقام غامضة لاستكشاف نموذج أعمالنا ، وجمع القوة باستمرار لعمل المؤسسة.
ألقى رئيس التسويق السيد لي كلمة
أكد السيد لي على أهمية استراتيجية تطوير المؤسسة.إنه على استعداد لتحمل مسؤوليات ثقيلة ، وقيادة الفريق ليكون رائدًا ورائدًا في استراتيجية التنمية ، وإفساح المجال كاملاً لروح "المساعدة والقيادة" ، والتغلب على الصعوبات بموقف كفاح لا يقهر ، وتحقيق تطلعاتنا ورسالتنا الأصلية مع العمل الجاد.
وضع التشغيل للمجموعة ، المطروح لتحسين كفاءة التشغيل ، وزيادة العوائد للمساهمين ، ودخل الموظفين ، وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات كهدف لفكرة التشغيل الفعال للمؤسسة ، والتركيز أيضًا على التشغيل الفعال للعناصر الثلاثة - نظام المشاركة ، والقدرة وثقافة المؤسسة.وهو يدعو إلى استخدام أرقام دقيقة لإدارة أهدافنا ، واستخدام أرقام غامضة لاستكشاف نموذج أعمالنا ، وجمع القوة باستمرار لعمل المؤسسة.
13:35 - عرض كوميدي
Golden Dragon Yu "، المؤلفة من السيد ليو والسيد هو والسيد يو ، ستقدم لنا برنامجًا تخطيطيًا -" يو التنين الذهبي يسخر من المؤتمر للإفراط في الشرب ".
13: 50-فك التشفير الاستراتيجي
رئيس المجموعة السيد تشانغ للقيام بفك التشفير الاستراتيجي
يتم تنفيذ فك تشفير إستراتيجية السيد تشانغ حول اتجاه الصناعة ، وحوكمة الهيكل في ظل الثقافة ، وطريقة التشغيل والتطوير المهني ، وهو أمر ملهم وملهم ، ويضخ قوة جديدة لجميع الأشخاص ، ويحث الجميع على الالتقاء الفرص والتحديات الجديدة بموقف أكثر هدوءًا وثقة.
الساعة 15:00 - حفل التقييم والتقدير
تقدير "الموظف المتميز"
"عشر سنوات من الموظفين" الثناء
"المساهمة في جائزة العام 2020"
"مدير محترف ممتاز"
"المساهمة في جائزة عام 2021"
"مقاومة التعرف على المرض"
في هذا المؤتمر "الرأسي والأفقي" ، تحلل GS Housing باستمرار وتلخص نفسها.في المستقبل القريب ، لدينا كل الأسباب للاعتقاد بأن GS Housing ستكون قادرة على الاستفادة من الجولة الجديدة لإصلاح وتطوير المؤسسة ، وفتح مكتب جديد ، وطيف فصل جديد ، والفوز بعالم واسع بلا حدود لنفسه!دع "جي إس إسكان" هذه السفينة الضخمة عبر الأمواج أكثر ثباتاً وبعيداً!
الوقت ما بعد: 28-09-22